为深入贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的新部署、新要求，全面推进公司深化改革向纵深发展，进一步提升公司管理水平，2月28日，哈电汽轮机召开管理标杆创建行动启动会，总结经验、查找不足，全面部署公司2023年管理标杆创建行动各项工作任务。公司党委副书记、总经理孙忠民出席会议并讲话。
会议指出，要提高政治站位，充分认识开展管理标杆创建行动的重要意义。开展管理标杆创建行动，是国务院国资委深入贯彻落实国企改革三年行动部署，进一步发挥优秀企业示范带动作用，引领中央企业和地方国有重点企业对标世界一流管理提升行动走深走实的重要举措。各单位要进一步提高政治站位，切实统一思想、凝聚共识，深刻认识开展管理标杆创建行动的重要意义，主动深入研究思考，扎实有序开展工作，将思想和行动统一到公司决策部署上来，以更高的站位、更严的标准、更实的措施，深入细致抓好管理提升工作，持续全面提升企业的效率效益。
会议强调，要坚持问题导向，加强对标，全面总结提炼管理经验和管理成效。要围绕补短板、强弱项、扬优势，深入查找管理体制机制中的薄弱环节和深层次问题，切实找准提升和改进的管理领域。要充分利用对标契机，主动联系行业先进企业、集团内部企业，积极学习借鉴先进管理经验、管理手段，将管理标杆创建工作做深、做细、做实。各单位做好统筹策划和科学组织，部门“一把手”要亲自挂帅，主管领导专项负责，业务骨干专项推进，长期不懈将工作抓紧抓实，坚决避免出现前紧后松现象，以管理标杆创建行动为有力抓手，充分发挥示范引领作用，全力打造形成一批影响力大、示范性强、引领带动能力突出的优秀管理模式，有效提升企业管理效率效能。要狠抓落实，严肃考核，做好日常工作的过程监督和跟踪落实，保质保量完成各项工作。
会上，企业管理发展部对公司管理标杆创建行动工作方案进行了解读，公司各相关单位负责同志参加会议。