4月5日，公司在会议中心召开了哈汽公司2017年二季度行政工作会议。吕智强、姚宏伟、薛伟、孙忠民、张利忠、朱凡、刘志强、张宏涛等公司领导及全体中层管理者出席了会议。会议由孙忠民主持。
    会上，生产部部长庄乾兴宣读了《2017年上半年生产专项活动方案》，并根据《方案》中的要求对二季度生产任务进行了布置安排；企业管理发展部部长闫富江传达了《哈汽公司“管理强企”工作方案》，并针对方案中指导思想、基本原则、工作目标、五项强企工程、重点工作方向、实施计划、领导小组、有关要求等八个方面进行了阐明。
    姚宏伟代表公司从主要指标完成情况、主要工作开展情况、以及存在的主要问题等三方面全面回顾了公司一季度各项工作完成情况，并围绕二季度指标安排情况、重点工作安排、全力推动管理强企战略、做好保密和安全防火工作等四个方面对公司二季度工作进行了全面部署。
    姚宏伟指出，在公司一季度的工作中虽然存在一些亮点，但是整体来看，各项指标完成情况并不理想，面临的形势依然很严峻。主要存在的问题一是合同兑现能力依然薄弱，实现上半年生产过半压力巨大；二是企业管理水平不高，执行力不强；三是干部职工的责任感和紧迫感不够。以上问题需要我们在下一步工作中集中精力加以解决，确保实现年初制定的目标任务。姚宏伟强调，二季度我们面临的形势将更加复杂，完成上半年目标任务十分艰巨，我们要以等不起的紧迫感、坐不住的责任感、慢不得的使命感，真抓实干，攻坚克难，确保实现双过半的目标，为全面完成全年各项工作任务，实现“三年三步走”的战略目标奠定坚实的基础。
    会上，吕智强传达了4月4日集团公司党委对哈汽公司领导班子任免决定，并代表哈汽公司领导班子坚决拥护集团公司党委的决定，充分肯定并感谢李长宝、谭宗立两位同志在过去的工作中为公司所做出的卓越贡献，对刘志强、张宏涛两位同志调整到公司领导班子中表示祝贺和欢迎。
    吕智强结合公司当前的形势和任务，以“团结一致向前看，开启哈汽新长征”为主题从五个方面提出了要求，一是认清形势，增强紧迫感；二是加快转型升级；三是加快“四大战略”实施步伐；四是深化改革，释放发展活力；五是以饱满的精神状态开启哈汽新长征。吕智强指出，当前哈汽公司正处在历史的转折点，我们底蕴犹存，我们斗志昂扬，我们志存高远，我们必须再上一流。在哈汽新长征路上，沧海横流方显英雄本色，只要我们坚持三个驱动引领，只要我们坚持二次创业的精神，只要我们选择拼搏，我们迎来的必然是转机、是光明、是希望，我们迎来的必将是哈汽的新生，哈汽注定再次辉煌。