为快速落实集团公司2017年度中期工作会议精神，加快推进管理强企工作，7月17日，公司在会议中心大会议室召开了2017年公司年中工作会议暨管理强企推进会，并在人力资源处培训教室设置分会场。吕智强、姚宏伟、薛伟、孙忠民、张利忠、刘志强、张宏涛等公司领导出席了会议，公司中层及以上管理者、首席专家、副总专业师、正二级及以上主任师、职能班组长、工段长、民主人士代表参加了会议。会议由党委副书记、工会主席孙忠民主持。
    会上，副总经理刘志强传达了集团公司党委副书记、总经理吴伟章在集团年度中期工作会议上的讲话精神。纪委书记张利忠传达了集团公司党委书记、董事长斯泽夫在集团年度中期工作会议上的讲话精神。质量控制部部长王满山，党委委员、组织部部长张文明，企业管理发展部部长闫富江分别作上半年质量工作情况汇报、上半年执行力总结汇报、管理强企工作总结汇报。孙忠民对上半年劳动竞赛情况进行总结，并宣读表彰决定。获得公司劳动竞赛“工人先锋号”的集体代表、获得公司劳动竞赛“先进个人”的人员分别上台领奖，接受表彰。
    会上，党委副书记、总经理姚宏伟作行政工作报告。姚宏伟介绍了公司上半年主要指标完成情况和主要工作完成情况，对上半年工作进行了全面总结，并从全面完成市场开发工作、全面完成全年生产任务、加快各项创新工作步伐、持续提高盈利能力、持续开展“火烧”质量、继续加强人才队伍建设、扎实推进管理强企工作以及扎实做好安全生产和保密工作等八个方面对下半年工作进行了动员部署。
    会上，党委书记、董事长吕智强作重要讲话。吕智强指出，“双过半”成绩的取得既是公司干部职工上下同心、奋勇拼搏的结果，更是公司近年来改革创新带来的成果。可以从机构调整，部门职能定位更加清晰合理；去产能，补短板，核心制造能力明显增强；理顺流程，生产管理更加科学顺畅；创新管理，提质增效保约全面向纵深推进；思想保证，广大干部员工奋勇拼搏等５个方面总结我们的成绩。通过生产任务的“双过半”，充分说明了公司近两年的改革思路是正确的，并要坚定不移的深入推进。
    吕智强强调，公司上半年的工作取得了一定的成绩，但企业振兴发展的任务仍然十分艰巨，要认真贯彻落实集团年度中期工作会议精神，以公司十二次党代会精神为指引，充分调动全体干部员工的积极性、主动性、创造性，集中力量把各项工作任务完成好，不断开拓企业发展新境界。最后，吕智强从深刻认识深化改革的重要意义，将改革向纵深推进；深刻认识“火烧”质量的重要意义，坚定不移的推进质量崛起战略；深刻认识创新驱动的重要意义，不断挖掘企业发展新动力；深刻认识人才队伍建设的重要意义，为企业发展注入新的动力；坚持党的领导，筑牢根和魂，打赢改革攻坚战；领导干部要永远“在状态”等几个方面指明了下一步工作方向，提出了具体要求。