哈电汽轮机召开9月份行政工作例会
9月18日,哈电汽轮机召开9月份行政工作例会,深入落实集团和公司年度工作会议精神,梳理分析年度重点工作完成情况,对下一步重点工作进行安排部署,进一步明确目标、查找差距、制定措施、扎实推进,确保完成全年各项工作任务,为公司“十四五”发展开好局起好步。
党委书记、董事长邱希亮出席会议并讲话;党委副书记、总经理孙忠民出席会议并讲话;副总经理张宏涛作分管业务工作报告;副总经理化广宇作分管业务工作报告;总会计师杨玉龙作分管业务工作报告;纪委书记张聪利主持会议并宣读表彰2017-2021年公司十大功勋集体和个人的决定。
会议强调,要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,推动党史学习教育不断走深走实。要贯彻落实习近平总书记致金沙江白鹤滩水电站贺信和李克强总理批示精神,发扬精益求精、勇攀高峰、无私奉献的精神,奋力开创企业高质量发展新局面;要贯彻落实李克强总理对哈电建立70周年批示精神,推进产业高端化、智能化、绿色化,努力建设具有全球竞争力的一流装备制造企业;要在“实、快、准”上下功夫,推进“我为群众办实事”实践活动取得实效,让企业改革发展成果更多惠及职工群众。要切实抓好公司“十四五”规划的执行,确保“147”战略目标落实落地,加快推进企业高质量发展。
会议强调,要坚持以问题为导向,把集团巡视整改作为当前一项重要政治任务,提高政治站位,抓好巡视反馈问题的整改落实,同时要全力配合审计署专项审计工作,对于审计发现的问题要立行立改;要坚持以市场为导向,全面深化改革,促进干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减,充分调动广大干部职工干事创业的积极性、主动性;要坚持以目标为导向,加强基层党建工作,围绕全年工作目标,扎实开展“两度”建设,促进党建工作与中心工作深入融合,为完成全年任务提供坚强政治保障;要坚持以客户为中心,紧盯客户需求,开展党建共建和打开门“烧”质量工作,真诚为用户解决问题、为用户创造价值,树立公司良好的市场形象。
会议强调,要强计划,保交货,以合同交货期、协议交货期为底线,践行契约精神,遵守合同约定,聚焦重点项目,不断提高合同兑现能力,奋力打赢全年产品交付攻坚战;要严体系,提质量,加强质量管理体系宣贯执行,深入开展质量提升工作,全面梳理并加强设计开发、采购分包、生产制造、售后服务等环节的质量管控,切实提升产品质量水平;要降两金,稳运营,严控新增应收,加大陈欠款清收力度,继续严控新增存货,持续盘活低效无效资产,提升资产利用率,确保公司现金流稳定,不断提高经济运行质量;要拓资源,保供应,加强供应链建设,加强战略合作,积极拓展资源,全力保障公司供应链稳定;要统筹做好疫情防控、安全生产等工作,始终绷紧疫情防控这根弦,认真落实集团和公司疫情防控要求,持续巩固疫情防控成效,严格落实安全生产责任制,加强加班人员和值班人员的管理,坚决遏制安全事故发生,保障企业和谐稳定。
会议要求,要统一思想认识,增强使命担当,把思想和行动统一到公司工作部署上来,坚定信心、提振士气,扎实推进各项工作,不负组织重托和群众期盼;要瞄准年度目标,确保决战决胜,坚定不移地采取有力措施,确保全年各项工作高质量完成;要改进工作作风,狠抓工作落实,加快推动深化改革、转型升级、提升管理等各项工作取得新成效,以优良的作风和良好的形象,团结带领全体员工为完成全年各项目标任务做出最大的贡献,不断开创公司发展新局面。
会议还对2017-2021年公司十大功勋人物(集体)进行了表彰。
公司全体中层管理者参加会议。