近日，中国电力设备管理协会公布2025年电力安全文化精品工程评选结果，哈电汽轮机凭借“哈电汽轮机电力安全文化建设的创新实践”项目成功入选，荣获2025年电力安全文化建设精品工程一等项目。

哈电汽轮机以深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述为引领，积极响应中国电力设备管理协会关于构建本质安全型电力企业的战略要求，以“零事故、零隐患、零职业病”为目标，通过系统性融合党建引领、数字赋能、创新实践与精益管理，形成可复制推广的电力安全文化建设范式，为电力行业提供装备制造端的安全样板，筑牢新型电力系统稳定运行的安全防线。

党建引领筑牢安全治理根基

加强组织保障，成立由党委书记、总经理双组长的职业健康安全、环境保护建设委员会，制定《“党建+安全”融合实施方案》，明确党组织的决策督导作用；创新实施“党员安全责任区”机制，划分126个党员包保网格，将安全履职纳入党支部KPI考核，实现党建与安全同频共振。

数字赋能构建智能安全体系

依托企业数字化转型战略，将安全要素与叶片加工智能化车间建设深度融合，采用加工级数字孪生、柔性过程管控、自动化决策分析等智慧单元，实现了对生产过程的实时监控与预警，增强了对异常工况的早期识别与干预能力，提升设备运行可靠性；建成汽轮机制造安全数字孪生平台，通过AI视觉识别、UWB高精度定位等技术，实现对人员不安全行为、环境风险的实时监测和预警。

创新实践提升本质安全水平

构建“人防+技防+文化防”三维安全管控体系，推行“一岗双清单”责任机制，实现设备管理责任到人、履责留痕；创新引入无人机巡检系统，实时捕捉安全隐患，提升典型机械风险管控水平；以水作溶剂（或稀料）及用水进行清洗喷涂设备器具，提高汽轮机工件涂覆的环保型；通过测定并分析焊接工人呼吸区域烟尘特性，有针对性的设置新型除尘防护系统，提高职工安全防护水平。

全员参与培育安全文化土壤

将安全生产与6S现场管理深度融合，鼓励员工提出防护改进方案，并定期展示优秀案例；持续推行“安全行为积分制”和“安全隐患随手拍制度”，将安全表现与评优评先、晋升挂钩，激发内生动力；连续25年举办“安康杯”竞赛，并增设“智能化安全管理金点子”评选环节，鼓励员工为安全献计献策。

哈电汽轮机将持续深化安全文化建设，以实现“五星级”全国安全文化示范企业为目标，不断巩固、推广、创新安全文化建设成果，切实发挥安全文化对安全生产工作的引领和推动作用，不断提升本质安全水平，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。