为深入贯彻落实集团公司相关方安全管理“本质提升”工作部署，聚焦突出风险与监管短板，系统破解相关方安全管理深层次难题，近日，哈电汽轮机正式发布《相关方安全管理“本质提升”行动实施方案》，并召开相关方安全管理“本质提升”行动启动会，公司副总经理张隆出席会议并讲话。

会议强调，要压实管理责任，将非合同制用工、外来施工、参观人员等全部纳入统一管理，对混岗进序作业人员视同内部员工执行“四统一”管理；要严格准入审核，从企业资质、人员资格、安全条件到劳动防护与工器具合规性进行全方位、穿透式审查，严控人员年龄与作业资质，筑牢安全准入防线；要聚焦能力建设与过程刚性约束，实施系统化、分层级的安全教育培训，并依托信息化平台对相关方安全资质、人员信息、培训记录实施线上审批与动态管控，实现“审核不过、人员不入”；要强化现场监督与风险预控，严格核验进场设备材料合格证明、特种设备备案及保险缴纳情况，确保相关方保障能力足额覆盖潜在风险；要深化隐患排查与长效治理，将相关方安全全面纳入本单位常态化监督检查计划，严格执行隐患整改“五定”与闭环管理，建立健全安全绩效考评与“黑名单”机制，并将考评结果与招投标、合作资格直接挂钩，形成强有力的倒逼与约束机制。

公司相关单位负责同志、安全员参加会议。