7月25日，公司在办公楼102会议室召开质量专题会，结合特变电工准东北一项目质量情况，对公司下一步质量工作进行专题部署。公司党委书记、董事长吕智强，党委副书记、总经理姚宏伟，副总经理薛伟、张宏涛及各单位党政负责人参加会议，会议由张宏涛主持。
会上，质量控制部部长王满山详细汇报了准东项目质量控制工作情况，指出了公司在质量管理工作中仍然存在的过程巡检和工艺纪律检查工作不到位、外协外包以包代管、创建“精品工程”工作没有完全落地等问题，并号召全体干部职工继续努力，确保项目质量措施做实做细、落实落地，确保将准东项目打造成精品工程。
   吕智强强调，思想是行动的先导，要转变思想，认真学习领会习总书记在重新定义中国制造时提出的“创新是灵魂、品质是生命、人才是根本”的要求。要通过开展质量思想大讨论活动，提高认识、凝聚共识，努力打造严格、诚信、追求卓越的质量文化。要坚定不移的实施“质量崛起”战略，以质量革命的精神，坚持“火烧”质量“三到底”，坚决向常见病、多发病宣战，不断提升产品的质量，通过质量树品牌、树形象、拓市场。
    吕智强指出，要坚持问题导向，将产品性能、质量损失率、重大质量事故作为衡量质量工作水平的重要指标。要完善分配制度，将质量与干部员工的收入挂钩。要加强供应商的管控，将外协外购产品质量与供应商付款挂钩。要严肃问责，按照公司质量奖罚条例的要求，对质量问题的责任人严肃处理。
吕智强指出，质量问题是影响企业发展的重要因素，因此质量工作要讲实效，要坚持“严”“实”“快”“细”“新”五字标准。要夯实质量工作基础，树立“下序防上序，总装是最后一道防线”的理念，加强从技术协议、设计性能、生产制造、采购外协、检查检验，到产品发货、现场服务全过程的质量管控。要抓住关键少数人，加强各单位一把手、机床主操、检查站站长等岗位的质量控制。
    吕智强强调，要充分发挥党组织的作用，领导干部要在状态、守规矩，切实提升执行力。要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，扎实推进党员零缺陷活动。
    吕智强指出，质量工作任重而道远。但是路虽远，行必至，只要我们群策群力、坚持不懈，就一定能够实现公司质量崛起的目标。
    张宏涛在总结时要求，各单位要深刻反思当前存在的质量问题，认真领会吕智强同志的讲话精神，将公司关于质量工作的各项要求层层分解，抓好抓细抓实，抓出成效。