8月12日，哈电汽轮机召开供方管理和招标采购专项治理工作推进会。公司党委书记、董事长邱希亮出席会议并对公司供方管理和招标采购专项治理工作进行了部署安排。孙忠民、刘志强、化广宇、鞠凤鸣、杨玉龙、张聪利、苗雨等公司领导和相关业务单位有关领导参加会议。

会议强调，要深入推进供方寻源寻优和清理整顿。要提高优质供方引进速度，加强独家两家整改，深入开展对标学习，充分借助各方面资源力量，引进行业优质供方。要加强供方队伍建设，建立供方资质共享机制，推进技术人员走出去，在质量管理、工艺过程等方面加强对供方的指导和检查，提升供方的能力水平。要加大供方队伍清理整顿力度，压实供方考核评价，对质量问题多发频发、生产进度长期不满足要求等影响公司品牌形象的供方要严肃处理，坚决清理整顿。要迎难而上、坚定不移，积极推进专项治理工作见成效，逐步实现供方管理由价格驱动向价值驱动转变、由数量向质量转变的良好工作局面。

会议强调，要深入推进人员轮岗和管办分离。要从讲政治的高度，以坚强的党性，以坚定的决心，严格落实风险岗位人员轮岗要求。要加强风险防控，进一步完善职能分工和业务流程，形成对各环节有效监督的工作机制；要在制度建设、流程建设、信息化建设方面加快推进管办分离，不断提升信息化水平，实现各环节公开透明。

会议强调，要深入推进线上采购和集中采购。要加大与行业企业和集团内企业对标力度，充分利用线上采购平台，提升线上采购比例。要加强招标采购策划，结合年度排产计划，提前研究采购策略，真正做到集中采购，促进供方充分竞争。要加强基价管理，完善成本核算体系，遵循市场化原则，科学确定基价，维护公司利益。

会议强调，要强化党建引领，认真落实“四个从严”工作要求，扎实推动专项治理工作向纵深发展。要做好工作回头看，确保专项治理工作方案各项要求和制度规定落实落地。要主动担当尽责，尤其是各级领导干部要提高政治站位，切实履行主体责任和“一岗双责”责任，推动专项治理工作取得实质成效。要将专项治理工作与“三级书记抓质量”工作和“两度”建设有机融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要加强监督考核，将专项治理工作纳入公司领导班子成员和基层领导班子年度考核中，并严格奖惩。要加大宣传力度，使公司广大员工、用户、供方深刻认识到公司开展专项治理工作的决心和成效。要加强学习，深入学习理论知识和行业企业先进管理经验，提升公司供方管理水平。

会议还听取了各专项组和相关业务单位供方管理和招标采购专项治理工作汇报。