7月16日，哈电汽轮机召开2022年上半年质量工作例会暨“三级书记抓质量”新阶段工作启动会，贯彻落实哈电集团党委工作部署，准确把握“三级书记抓质量”新阶段提出的新目标、新要求，引导公司广大干部员工深刻认识质量工作的重要性、长期性、艰巨性，坚定“再难也要抓质量”的恒心，以“两度”建设为抓手，聚焦客户关注，确保“三级书记抓质量”工作落实落地，全力推动公司市场形象、品牌形象持续改善。公司党委书记、董事长邱希亮出席会议并讲话，党委副书记、总经理孙忠民主持会议，副总经理鞠凤鸣传达哈电集团党委《关于深入推进“三级书记抓质量”工作的指导意见》，纪委书记张聪利宣读公司《关于深入推进“三级书记抓质量”的工作方案》和《二级书记目标任务清单》。公司领导周凡贞、化广宇、杨玉龙、苗雨及全体中层管理者参加会议。

会议强调

要提高站位，真抓实干，深入领会“三级书记抓质量”新阶段的新目标、新要求。要深刻认识当前集团公司质量工作的重心以及集团党委抓质量工作的决心意志，按照公司新阶段“三级书记抓质量”工作的“1234”总体思路，突出“以客户为中心，为客户创造价值”的理念，加强“两度”建设，落实三级书记职责，抓好质量问题收集、质量问题分解落实、重点产品执行、质量体系建设“四项任务”。要聚焦重点，狠抓落实，突出抓好二级书记清单任务，聚焦客户关注抓改进，聚焦重大产品抓提升，聚焦责任抓执行，推动公司质量工作再上新水平，全力提升市场形象，提高核心竞争力，助力公司实现高质量发展。

会议要求

要在统一思想认识上抓落实，坚定质量信心，注重方式方法，抓体系、抓战略，抓全员全过程，形成“人人都是质量员”的良好氛围，树牢“下序为上序客户”的质量理念，不断提高工作质量、产品质量和服务质量；要聚焦问题和主要矛盾加强督导管理，加强对各单位质量工作的督导，加强对质量体系运行的督查，加强质量问题整改和责任处理的督办，用严的手段推进产品质量不断提升；要高质量贯彻落实“三级书记抓质量”工作，不断强化问题发现机制和问题解决机制，真正把“三级书记抓质量”和质量管理融为一体，以精益求精的精神追求顾客成功，以坚韧不拔的毅力打好质量持久战，在“质”的提升中实现公司规模效益的快速增长。

会上，质量控制部汇报了上半年质量工作情况。